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篇首語(yǔ)

最近幾年對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)來(lái)講，比較火的關(guān)鍵詞莫過(guò)于“UI設(shè)計(jì)”了。隨著2012年“互聯(lián)網(wǎng)+”的思想被提出。全國(guó)掀起了一股創(chuàng)業(yè)的熱潮。各種各樣的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生。面對(duì)著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的“異軍突起”，很多跟互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的職位都出現(xiàn)了供不應(yīng)求的現(xiàn)象。在這其中，最為出眾的兩個(gè)職位莫過(guò)于“UI設(shè)計(jì)師”和“前端開(kāi)發(fā)師”。一時(shí)間，這兩個(gè)崗位的薪資在短短一年的時(shí)間里以直線(xiàn)的速度飛快上漲。各個(gè)城市出現(xiàn)了很多高薪招UI的公司，也出現(xiàn)了很多“四個(gè)月學(xué)會(huì)UI”的培訓(xùn)班。很多對(duì)于前途尚且迷茫的同學(xué)感覺(jué)似乎找到了方向，紛紛去報(bào)名參加，在培訓(xùn)結(jié)束后也找到了比較好的工作。

 

但是現(xiàn)在我想大部分的同學(xué)心情應(yīng)該是比較沉重的，因?yàn)?6年、17年國(guó)內(nèi)的UI設(shè)計(jì)職位需求明顯下降，競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈。很多從業(yè)不久的同學(xué)都感覺(jué)到了壓力。不管是工作的不適應(yīng)、還是老板的刁難、還是求職困難，很多人看不到這個(gè)行業(yè)的前景在哪里。而前不久我整理了一下在站酷上私信我的小伙伴的問(wèn)題，詢(xún)問(wèn)最多的還是“如何系統(tǒng)的自學(xué)交互”，排名第二的問(wèn)題則大多是一些新入行的設(shè)計(jì)師詢(xún)問(wèn)我關(guān)于工作的問(wèn)題。跟他們聊了聊，我很震驚，萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，行業(yè)內(nèi)居然已經(jīng)亂到如此地步了，現(xiàn)在培訓(xùn)班出來(lái)的設(shè)計(jì)師除了畫(huà)一些簡(jiǎn)單的UI圖之外什么事都做不了。本來(lái)這個(gè)周要更新一下《交互設(shè)計(jì)沉思錄》的第三篇-用戶(hù)體驗(yàn)相關(guān)。但是還是忍不住要在這里分享一下我對(duì)于UI設(shè)計(jì)師職業(yè)規(guī)劃的觀(guān)點(diǎn)。

 

入行接近三年，我只是從UI往UX方向發(fā)展并且正在爬坑中的普通一員。在這里，我會(huì)盡可能保證的客觀(guān)的去表述自己的觀(guān)點(diǎn)。如果有爭(zhēng)議，請(qǐng)輕噴。文章比較長(zhǎng)，大概在一萬(wàn)六千字，很多觀(guān)點(diǎn)都無(wú)法簡(jiǎn)化，請(qǐng)耐心閱讀。

 

本文適合讀者： 想入行的新人、剛?cè)胄械男氯恕で笸黄频腢I設(shè)計(jì)師們。

 

本文主要針對(duì)的問(wèn)題

• 在UI崗位上工作了很多年，對(duì)未來(lái)感到迷茫；

• 不知道自己是否適合做UI設(shè)計(jì)師，應(yīng)該怎么學(xué)習(xí)；

• 想去大公司發(fā)展，但不知道和大公司的設(shè)計(jì)師差距在哪里；

• 自學(xué)困難是否要去培訓(xùn)班學(xué)習(xí)；

目錄

1、UI名詞解釋?zhuān)?/p>

2、現(xiàn)在的UI設(shè)計(jì)前景如何？

3、UI培訓(xùn)班還值得一去嗎?

4、實(shí)際工作中的UI設(shè)計(jì)師需要做什么？

5、UI設(shè)計(jì)師，如何正確的進(jìn)階？

 

正文

1、UI名詞解釋

很多同學(xué)在學(xué)習(xí)UI的過(guò)程中遇到了很多名詞，比如UI、UE、UX，國(guó)內(nèi)較大的互聯(lián)網(wǎng)公司中，UI、UE和UX三者的職位是分開(kāi)的；而在創(chuàng)業(yè)型的互聯(lián)網(wǎng)公司中，基本上一個(gè)UI設(shè)計(jì)師要負(fù)責(zé)三者的全部工作內(nèi)容。而新人往往對(duì)這幾個(gè)詞表示概念混淆不清，在這里簡(jiǎn)單進(jìn)行一下梳理。

1.1、UI

用戶(hù)界面其實(shí)是一個(gè)比較廣泛的概念，指人和機(jī)器互動(dòng)過(guò)程中的界面，以車(chē)為例子，方向盤(pán)、儀表盤(pán)、換檔器等都屬于用戶(hù)界面。現(xiàn)在一般把屏幕上顯示的圖形用戶(hù)界面（GUI ：Graphic User Interface）都簡(jiǎn)單稱(chēng)為UI。可能是UI這個(gè)概念比較難以被一般人理解，所以現(xiàn)在一般所說(shuō)的UI設(shè)計(jì)師，也即是指GUI設(shè)計(jì)師。也就是圖形界面設(shè)計(jì)師。主要是負(fù)責(zé)產(chǎn)品或是網(wǎng)站的圖形圖標(biāo)色彩搭配，總之是負(fù)責(zé)網(wǎng)站看起來(lái)是一個(gè)什么風(fēng)格什么氣質(zhì)。

 

1.2、UE + UX： User Experience 用戶(hù)體驗(yàn)

用戶(hù)體驗(yàn)指用戶(hù)在使用產(chǎn)品過(guò)程中的個(gè)人主觀(guān)感受。關(guān)注用戶(hù)使用前、使用過(guò)程中、使用后的整體感受，包括行為、情感、成就等各個(gè)方面。用戶(hù)體驗(yàn)是整體感受，所以不僅僅來(lái)自于用戶(hù)界面，那只是其中的一部分。通俗的講這是個(gè)整體的使用感受，包括受品牌影響，用戶(hù)個(gè)人使用經(jīng)驗(yàn)的影響，總之就是讓用戶(hù)用著爽。

 

1.3、IxD：Interaction design 交互設(shè)計(jì)

交互指任何機(jī)器互動(dòng)的過(guò)程，交互設(shè)計(jì)通過(guò)了解人的心理、目標(biāo)和期望，使用有效的交互方式來(lái)讓整個(gè)過(guò)程可用、易用。交互設(shè)計(jì)的主要對(duì)象是人機(jī)界面（UI），但不僅限于圖形界面（GUI）。為了達(dá)到目標(biāo)，交互設(shè)計(jì)師需要關(guān)注心理、文化、人體工程等許多方面的內(nèi)容。說(shuō)白了，就是怎么讓網(wǎng)站理解起來(lái)明白，用起來(lái)順手。

 

1.4、UID： User Interface Design 用戶(hù)界面設(shè)計(jì)

用戶(hù)界面設(shè)計(jì)（UID）不僅僅是做“漂亮的界面”，所以不可避免的會(huì)涉及到交互設(shè)計(jì)。所以廣義來(lái)說(shuō)，界面設(shè)計(jì)包含交互設(shè)計(jì)。但是現(xiàn)在很少提這個(gè)概念了。

 

1.5、UED： User Experience Design 用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)

用戶(hù)體驗(yàn)是個(gè)人主觀(guān)感受，但是共性的體驗(yàn)是可以經(jīng)由良好的設(shè)計(jì)提升的。用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)旨在提升用戶(hù)使用產(chǎn)品的體驗(yàn)。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，一般將視覺(jué)界面設(shè)計(jì)，交互設(shè)計(jì)和前端設(shè)計(jì)都?xì)w為用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)。
但實(shí)際上用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)貫穿于整個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程，是必然涉及到的，只是重視與否。
一名優(yōu)秀的用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)師，實(shí)際上需要對(duì)界面、交互和實(shí)現(xiàn)技術(shù)都有深入的理解。
國(guó)內(nèi)的UED首先出現(xiàn)在阿里，有很多其他企業(yè)不叫UED，而是叫CDC，CDU啥的，總之干的事情都是這些。

1.6、UCD：User Centered Design 以用戶(hù)為中心的設(shè)計(jì)

UCD是一種設(shè)計(jì)模式，思維。強(qiáng)調(diào)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中，從用戶(hù)角度出發(fā)來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，用戶(hù)優(yōu)先。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)有個(gè)BTU三圈圖（Business, Technique, User），即一個(gè)好的產(chǎn)品，應(yīng)該兼顧商業(yè)盈利，技術(shù)實(shí)現(xiàn)和用戶(hù)需求。
無(wú)論是B、T還是U為優(yōu)先進(jìn)入產(chǎn)品設(shè)計(jì)，都可以設(shè)計(jì)出好的產(chǎn)品。UCD只是強(qiáng)調(diào)用戶(hù)優(yōu)先。

 

2、為什么UI設(shè)計(jì)會(huì)火起來(lái)？

UI設(shè)計(jì)的興起是進(jìn)幾年的一個(gè)很重要的話(huà)題，從某種角度講，UI培訓(xùn)的熱度甚至超過(guò)了UI設(shè)計(jì)本身，足以見(jiàn)得它的火熱程度。在這里我們就以UI設(shè)計(jì)師的發(fā)展之路來(lái)聊一聊我對(duì)它的看法。既然要談到這個(gè)，避免不開(kāi)要解釋一個(gè)詞匯“高薪資”。那么，UI設(shè)計(jì)的薪資為什么那么高？或者說(shuō)，UI設(shè)計(jì)的薪資，真的很高嗎？

不得不承認(rèn)，UI設(shè)計(jì)的薪資曾經(jīng)是非常高的

薪資高的原因有很多，市場(chǎng)供需的原因、前兩年互聯(lián)網(wǎng)資本熱潮的原因、對(duì)于UI大多數(shù)人還不熟悉的時(shí)候。UI拿那么高的薪資是很正常的。但是你不能只看賊吃肉，不看賊挨打。你只看到了UI設(shè)計(jì)的高薪資，但是你看不到設(shè)計(jì)師背后付出的辛苦。

而且UI設(shè)計(jì)近兩年薪資呈現(xiàn)了低迷狀態(tài)：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不景氣，資本市場(chǎng)的寒冬，人人都造APP的時(shí)代一過(guò)去，供求關(guān)系瞬間反了過(guò)來(lái)。對(duì)于現(xiàn)在的UI設(shè)計(jì)市場(chǎng)，一減當(dāng)年設(shè)計(jì)師供不應(yīng)求的景況，反而顯得有些里外守恒-新入行的設(shè)計(jì)師進(jìn)不來(lái)，能夠平穩(wěn)的在公司之間跳來(lái)跳去的都是有豐富經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師，高級(jí)設(shè)計(jì)師依舊收到各大公司的歡迎。這是當(dāng)前UI市場(chǎng)的一大寫(xiě)照。

3、UI培訓(xùn)班還值得一去嗎?

很多同學(xué)覺(jué)得自學(xué)UI太難了，是否可以去報(bào)一個(gè)UI培訓(xùn)班上一上。當(dāng)然，類(lèi)似于培訓(xùn)班比較坑的地方我在站酷的一篇文章中整理過(guò)-（如需查閱請(qǐng)看【行業(yè)交流】為什么我說(shuō)UI培訓(xùn)班是個(gè)坑？）。收到了很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)水軍的黑，也收到了很多被騙過(guò)的同學(xué)的贊，但是現(xiàn)在的培訓(xùn)班真的如我文章中整理的，如此不堪入眼嗎？其實(shí)也并不盡然。

 

a、培訓(xùn)班其實(shí)也有好處

我依然堅(jiān)信有不少朋友是因?yàn)闊釔?ài)設(shè)計(jì)才急于找一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。通過(guò)培訓(xùn)班你可以很快的了解到在整個(gè)UI設(shè)計(jì)工作流程中你可能會(huì)經(jīng)歷到的所有流程，能讓你對(duì)UI設(shè)計(jì)形成一個(gè)大局觀(guān)。能讓你在起跑線(xiàn)上贏過(guò)百分之九十自學(xué)的同學(xué)（畢竟花錢(qián)去學(xué)的東西肯定會(huì)比網(wǎng)上免費(fèi)的教程學(xué)的認(rèn)真）。

 

b、理智看待自己的水平

我之所以不喜歡UI培訓(xùn)班并且認(rèn)為某些培訓(xùn)班是毒瘤的原因是，它過(guò)分夸大了UI的易學(xué)性以及夸大了培訓(xùn)的作用，并且營(yíng)造了一種就業(yè)環(huán)境大好的假象去引誘更多的人，你看到的高薪資就業(yè)的學(xué)員也許是假的，也許是連試用期也沒(méi)通過(guò)就被開(kāi)除的，也有真正的人培訓(xùn)之后拿到高薪資，但是一定是在參加培訓(xùn)班之前就有了很深厚的積累的。

對(duì)于UI培訓(xùn)班出來(lái)的人我并不抱有偏見(jiàn)。相反，我比較喜歡的一些設(shè)計(jì)師也都算是野路子出身。我自己因?yàn)橐恍┰蛞矆?bào)過(guò)UI培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，我對(duì)于通過(guò)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)UI并不持反對(duì)意見(jiàn)。但是，這并不代表在培訓(xùn)班學(xué)習(xí)過(guò)后，你就可以膨脹。

你必須要明白一點(diǎn)，UI培訓(xùn)班的一切，無(wú)論如何，也只有短短四個(gè)月。你在培訓(xùn)班做了再多的設(shè)計(jì)練習(xí)稿，也只是練習(xí)稿。UI培訓(xùn)班的培訓(xùn)經(jīng)歷是不可以算工作經(jīng)歷的，尤其有的人還把四個(gè)月的UI培訓(xùn)班的作品算成了自己上線(xiàn)的作品，美其名曰“簡(jiǎn)歷包裝”實(shí)際上，設(shè)計(jì)師這個(gè)行業(yè)并不是通過(guò)四個(gè)月的培訓(xùn)就可以一勞永逸的。我參加培訓(xùn)的時(shí)候還是擬物化風(fēng)行的時(shí)候，一轉(zhuǎn)眼扁平化就席卷了圈子，各種各樣的規(guī)范，你要去學(xué)，各種各樣的設(shè)計(jì)風(fēng)格，你要去了解。這些是很多培訓(xùn)班在交錢(qián)之前不會(huì)告訴你的。

當(dāng)然你也可以像培訓(xùn)班教的一樣，對(duì)自己進(jìn)行簡(jiǎn)歷包裝。現(xiàn)在零工作經(jīng)驗(yàn)的確比較難找工作，但是你需要明白，如果你只有六千的能力，包裝可以把你包裝成一萬(wàn)二的水平。一工作是會(huì)露餡的，尤其是在于你跟團(tuán)隊(duì)互動(dòng)的時(shí)候。任何一個(gè)UI設(shè)計(jì)師，只要工作到了一定的年限，跟團(tuán)隊(duì)中各個(gè)角色之間的交接是相對(duì)比較默契的、對(duì)于功能梳理和需求的分析是有自己的見(jiàn)解的，這些都是培訓(xùn)班和包裝的簡(jiǎn)歷無(wú)法帶給你的經(jīng)驗(yàn)。

 

c、不管如何選擇，都要堅(jiān)持

最初的UI設(shè)計(jì)師構(gòu)成是由多年經(jīng)驗(yàn)但是自行摸索的“跨行設(shè)計(jì)師”以及培訓(xùn)班出來(lái)但是沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的“偽UI設(shè)計(jì)師”兩大部分組成。最早一批培訓(xùn)出來(lái)的設(shè)計(jì)師們借助著當(dāng)時(shí)供不應(yīng)求的市場(chǎng)迅速的入行并且踩坑過(guò)渡，積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。就現(xiàn)在而言，在培訓(xùn)班培訓(xùn)的零基礎(chǔ)學(xué)生哪怕再“包裝”自己的簡(jiǎn)歷，已經(jīng)完全不足以找到一份薪資可觀(guān)的設(shè)計(jì)工作了。培訓(xùn)班依舊在瘋狂輸出一些UI設(shè)計(jì)師，可就業(yè)的崗位不增反減，導(dǎo)致了新培訓(xùn)出來(lái)的設(shè)計(jì)師們毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力，也不知道如何提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

 

我見(jiàn)過(guò)很多人從培訓(xùn)班畢業(yè)了以后踏入社會(huì)工作又發(fā)現(xiàn)原來(lái)拿不到那么高的薪資，工作也不像之前宣傳的那么的輕松，改稿加班成了常態(tài)。很多人想要離開(kāi)這個(gè)行業(yè)，但是身上又背負(fù)著培訓(xùn)貸款的壓力。于是特別后悔當(dāng)初報(bào)了培訓(xùn)班，特別后悔踏入U(xiǎn)I這一行。

 

如果你看到我這篇文章的時(shí)候正在培訓(xùn)班培訓(xùn)、如果你沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)、如果你沒(méi)有任何與美術(shù)相關(guān)的基礎(chǔ)、如果你對(duì)設(shè)計(jì)沒(méi)有任何的興趣、如果你是因?yàn)楦咝劫Y才想要進(jìn)入這一行。那么我可以說(shuō)，你的設(shè)計(jì)生涯會(huì)很曲折，而且在現(xiàn)在這個(gè)大環(huán)境下很難拿到高薪資，只能從4K左右的實(shí)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始做起。如果工作兩三家還是不適應(yīng)，就趕快轉(zhuǎn)行吧。說(shuō)真的，也不建議任何沖著高薪資入行的人來(lái)學(xué)習(xí)UI，因?yàn)楝F(xiàn)在對(duì)于剛?cè)胄械娜艘呀?jīng)沒(méi)有高薪資存在了。你只有兩個(gè)選擇，沉靜下來(lái)不停的學(xué)習(xí)或者就此轉(zhuǎn)行。請(qǐng)不要抱著得過(guò)一天是一天的心態(tài)在圈子里混，因?yàn)槟悻F(xiàn)在花費(fèi)的都是你職業(yè)生涯中最年輕也最寶貴的時(shí)光。

 

4、剛?cè)胄械腢I設(shè)計(jì)師需要做什么?

其實(shí)對(duì)于剛?cè)胄械腢I設(shè)計(jì)師，我的建議是切勿好高騖遠(yuǎn)。能夠入行或者說(shuō)找到一份工作在這個(gè)時(shí)期來(lái)講就非常的難得，沒(méi)有必要太過(guò)于眼高于頂。剛?cè)胄械腢I設(shè)計(jì)師們往往都通過(guò)自學(xué)或者培訓(xùn)掌握了一些基礎(chǔ)的軟件技能以及設(shè)計(jì)規(guī)范。在UI設(shè)計(jì)之路的初期我反而不太建議拿出大量的精力去深入鉆研UI設(shè)計(jì)，而是應(yīng)該先想辦法積攢更多的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的UI設(shè)計(jì)，這對(duì)于剛?cè)胄械腢I設(shè)計(jì)師來(lái)講是非常重要的。

那在這里我將重要程度劃分為三個(gè)等級(jí)，我覺(jué)得相對(duì)于新人設(shè)計(jì)師來(lái)講，他們更重要的是如何在一個(gè)公司立足下去，所以說(shuō)我這三個(gè)觀(guān)點(diǎn)分別是，第一，認(rèn)清楚產(chǎn)品誕生的流程以及自己在團(tuán)隊(duì)中所扮演的角色，第二，鞏固基礎(chǔ)的UI知識(shí)。

 

4.1、你首先需要明確你的工作責(zé)任

那首先我們先講，一個(gè)產(chǎn)品誕生的流程，那我想不同的公司，不同的業(yè)務(wù)，不同的產(chǎn)品，那肯定產(chǎn)品誕生的流程也是不同的，但是在不同的之中，我們就能找到相同的規(guī)律及以下幾個(gè)規(guī)律：

然后你需要認(rèn)清楚在哪些環(huán)節(jié)中需要承擔(dān)一定的角色？如果你在某個(gè)環(huán)節(jié)中需要承擔(dān)一定的責(zé)任，那你就需要針對(duì)這個(gè)環(huán)節(jié)所需要的一些知識(shí)進(jìn)行一些突擊的分析，比如說(shuō)如果你在競(jìng)品分析的環(huán)節(jié)當(dāng)中，你在團(tuán)隊(duì)中的角色需要承擔(dān)一定責(zé)任，那你就就需要在正品分析的方面下很大的功夫，例如公司的業(yè)務(wù)邏輯等等

 

4.2、不要把軟件等同于能力，多閱讀一些行業(yè)的知識(shí)，擴(kuò)展眼界

會(huì)用鋼筆寫(xiě)字不代表可以寫(xiě)出好文章。會(huì)用Axure不代表你能做出好的原型圖。切勿把軟件能力等同于設(shè)計(jì)能力，軟件能力只是設(shè)計(jì)想法落地的保障，想要在這個(gè)行業(yè)中立足，必須要多閱讀一些行業(yè)的知識(shí)，擴(kuò)展眼界。在明確你的工作責(zé)任之后，我認(rèn)為第二重要的還是鞏固你的基礎(chǔ)知識(shí)，因?yàn)閡I培訓(xùn)班能夠教你的只是軟件的使用方法和最最基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范，你是沒(méi)有辦法真正深入的去學(xué)習(xí)一些ui的基礎(chǔ)知識(shí)的，那在這一下我推薦幾本書(shū)給大家（價(jià)格僅供參考）

a.UI設(shè)計(jì)師的色感養(yǎng)成

這兩本書(shū)將具體的設(shè)計(jì)案例進(jìn)行修改前后的對(duì)比，分析了如何才能使配色更具效果和表現(xiàn)力；根據(jù)希望達(dá)到的不同表現(xiàn)效果和目的，展現(xiàn)了設(shè)計(jì)師必須要了解的配色技巧；介紹了在理論無(wú)法適用時(shí)應(yīng)對(duì)的配色設(shè)計(jì)方法；講解了基本的色彩知識(shí)和易用的PhotoShop技法等等，而且比較適合入門(mén)。

b. 偏向?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗(yàn)講解方面

《U一點(diǎn)料》我還沒(méi)有看完，個(gè)人感覺(jué)不錯(cuò)。右邊那一本《一個(gè)APP的誕生》從市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)品分析開(kāi)始，到設(shè)計(jì)規(guī)范、交互設(shè)計(jì)、視覺(jué)設(shè)計(jì)、流程管理、開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)、服務(wù)設(shè)計(jì)、跨界融合，最后到運(yùn)營(yíng)推廣。結(jié)合大量的案例為讀者講解每一章的細(xì)節(jié)，同時(shí)提供豐富的PSD資源及相關(guān)學(xué)習(xí)資料，為讀者呈現(xiàn)了一個(gè)APP誕生的全貌。講解的視角比較簡(jiǎn)單明了，比較適合新入門(mén)的設(shè)計(jì)師學(xué)習(xí)。

c.  交互設(shè)計(jì)-用戶(hù)體驗(yàn)方向的書(shū)籍。

推薦《破繭成蝶-用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)師的成長(zhǎng)之路》和《微交互-細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)成就卓越產(chǎn)品》。

前者從用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)師的角度出發(fā)，系統(tǒng)地介紹了其職業(yè)生涯中的學(xué)習(xí)方法、思維方式、工作流程等，覆蓋了用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、設(shè)計(jì)師的角色和職業(yè)困惑、工作流程、需求分析、設(shè)計(jì)規(guī)劃和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目跟進(jìn)和成果檢驗(yàn)、設(shè)計(jì)師職業(yè)修養(yǎng)以及需要具備的意識(shí)等，力圖幫助設(shè)計(jì)師解決在項(xiàng)目中遇到的一些常見(jiàn)問(wèn)題，找到自己的職業(yè)成長(zhǎng)之路；后者則從微交互的設(shè)計(jì)角度出發(fā)，討論另一種思維方式：撇開(kāi)壯觀(guān)宏大、由上而下的設(shè)計(jì)，重視自底向上、精心構(gòu)思的細(xì)節(jié)。

做為一個(gè)設(shè)計(jì)師，廣度閱讀，能帶給你對(duì)于設(shè)計(jì)深度和廣度的更多思考。當(dāng)你真正經(jīng)歷真實(shí)的項(xiàng)目或者遇到真正的難點(diǎn)的時(shí)候，再次結(jié)合書(shū)本總結(jié)的知識(shí)進(jìn)行反思，會(huì)讓你更加豁然開(kāi)朗。

 

5、UI設(shè)計(jì)師如何突破和發(fā)展？

前不久心血來(lái)潮，去一些數(shù)據(jù)分析網(wǎng)站查看了一些關(guān)于2017年秋季招聘報(bào)告的統(tǒng)計(jì)，競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的行業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，平均一個(gè)崗位有46份簡(jiǎn)歷投遞，而這份榜單的前三甲均處于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，前兩名分別為UI設(shè)計(jì)與前端開(kāi)發(fā)。求職競(jìng)爭(zhēng)越激烈，說(shuō)明行業(yè)處于上升期，人才在不斷涌入中。那么這些熱門(mén)行業(yè)對(duì)應(yīng)屆生的態(tài)度又如何呢？我們單談UI設(shè)計(jì)師這個(gè)崗位。在北上廣深杭五個(gè)城市中，我統(tǒng)計(jì)了拉鉤等互聯(lián)網(wǎng)招聘網(wǎng)站的數(shù)據(jù)，與去年相比，很多公司開(kāi)始停止招聘1-2年的初級(jí)UI設(shè)計(jì)師，轉(zhuǎn)而開(kāi)始招聘工作時(shí)間在三年以上的中高級(jí)UI設(shè)計(jì)師，一些崗位招聘甚至明確標(biāo)注只要高級(jí)UI設(shè)計(jì)師。

 

從行業(yè)平均薪資來(lái)看，初級(jí)UI設(shè)計(jì)師的薪水平均降到5-6K，中高級(jí)UI設(shè)計(jì)師的薪資普遍在10K以上。形成了一個(gè)收入的斷層，差距開(kāi)始拉大。其實(shí)如同今年初寫(xiě)的一篇文章中所言，這其實(shí)從側(cè)面反映了UI設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始對(duì)沖著高薪資進(jìn)來(lái)的“投機(jī)者”開(kāi)始進(jìn)行清算，目測(cè)到2019年，絕大部分的初級(jí)UI設(shè)計(jì)師會(huì)降薪到設(shè)計(jì)行業(yè)的平均薪資，甚至被淘汰。那作為初級(jí)設(shè)計(jì)師的人，該如何突破自我，完成設(shè)計(jì)之路的進(jìn)階呢？

 

其實(shí)UI設(shè)計(jì)師的級(jí)別晉升，從初級(jí)UI設(shè)計(jì)師，再到中級(jí)UI設(shè)計(jì)師，乃至高級(jí)UI設(shè)計(jì)師。每一個(gè)等級(jí)的提升對(duì)你的知識(shí)的廣度和深度要求都不一樣，每提升一個(gè)level，都需要對(duì)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域更多更深的理解。所以要保持不斷地學(xué)習(xí)。

 

未來(lái)的UI設(shè)計(jì)會(huì)有怎樣的發(fā)展？

我搜集了不少看法，比較認(rèn)同的是在未來(lái)UI設(shè)計(jì)師這個(gè)職業(yè)會(huì)逐漸消失，UI設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)的職能會(huì)被其他的崗位融入，大致可分為交互設(shè)計(jì)師、用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師這些職稱(chēng)（按照對(duì)產(chǎn)品的重要性排名）。設(shè)計(jì)師們不僅僅是考慮產(chǎn)品之中一個(gè)環(huán)節(jié)，而是考慮用戶(hù)在整個(gè)流程中的一個(gè)服務(wù)體驗(yàn)，跟阿里在今年提出的全鏈路設(shè)計(jì)有異曲同工之處。

你需要為此做一些什么？ 

a、重視你的本職工作

這是一個(gè)非常重要的提高自己能力的地方，就是重視你的本職工作。現(xiàn)在很多的設(shè)計(jì)師熱衷于自己給自己定下創(chuàng)意、自己給自己實(shí)現(xiàn)需求，所有的功能甚至于用戶(hù)調(diào)研都是建立在自己的YY當(dāng)中。因?yàn)榘l(fā)布出來(lái)會(huì)得到很多的人氣，所以很多的設(shè)計(jì)師開(kāi)始進(jìn)行大量的“包裝性設(shè)計(jì)”。甚至很多人都開(kāi)始本末倒置，用更多的精力去做“包裝性設(shè)計(jì)”而忽略了本職工作。希望各位能注意到，如果設(shè)計(jì)中的“Freestyle”能夠提升你設(shè)計(jì)的上限，那你的工作實(shí)戰(zhàn)作品則能提升你設(shè)計(jì)的下限。讓更多人看到設(shè)計(jì)的上限意味著你有更多的機(jī)會(huì)可以去選擇。設(shè)計(jì)的下限決定著你實(shí)際工作的產(chǎn)出水平，進(jìn)而決定著你是否可以永遠(yuǎn)的抓住你手中的這個(gè)機(jī)會(huì)。

(Dribbble風(fēng)格與實(shí)際工作巧妙結(jié)合的作品-作者：Tzw_n)

b、通過(guò)練習(xí)去提升能力

對(duì)于任何設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)都是先有需求后設(shè)計(jì)。不管如何去設(shè)計(jì)，都要圍繞需求。但dribbble上中國(guó)設(shè)計(jì)師很多東西都是純飛機(jī)稿，先射箭后畫(huà)靶子。目的不是解決任何問(wèn)題，而是“為了看起來(lái)像設(shè)計(jì)”而設(shè)計(jì)，于是可以先想好一個(gè)風(fēng)格，然后服務(wù)于這個(gè)視覺(jué)風(fēng)格再自己造內(nèi)容上去。這不是設(shè)計(jì)。只能算是自?shī)首詷?lè)。這樣的練習(xí)并沒(méi)有辦法很好的去提升你在UI設(shè)計(jì)方面的設(shè)計(jì)上線(xiàn)反而會(huì)很像是在做一張平面的視覺(jué)作品。精美的風(fēng)景圖片和帥氣的老外頭像，如果這樣的作品作為視覺(jué)效果圖通過(guò)，那么在上線(xiàn)后的實(shí)際視覺(jué)一定會(huì)崩塌，甚至崩滅。

 

在練習(xí)的過(guò)程中最好也要保持和工作中一樣的設(shè)計(jì)流程去實(shí)現(xiàn)，這樣對(duì)你的提高才是十分明顯的。如果能根據(jù)自己公司的產(chǎn)品做Redesign設(shè)計(jì)那是更好不過(guò)的事情了。

 

（一味的學(xué)習(xí)Dribbble風(fēng)是好是壞？-圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)）

 

c、對(duì)設(shè)計(jì)保持足夠的熱愛(ài)

在知乎上有一個(gè)問(wèn)題，如何才能在做事情的時(shí)候有足夠的效率和專(zhuān)注力。

下面最高贊的回答只有一句話(huà)：最自己最熱愛(ài)的事情。

灰晝有一句話(huà)：唯有熱愛(ài)，方抵歲月漫長(zhǎng)。

只有真正的熱愛(ài)，才能讓你有不斷的動(dòng)力，向前推進(jìn)。

 

d、提升在工作中的執(zhí)行力

UI設(shè)計(jì)師在工作中的職能就是完成與項(xiàng)目有關(guān)的所有界面的視覺(jué)設(shè)計(jì)。但是根據(jù)現(xiàn)在崗位職能需求的不斷增大。UI設(shè)計(jì)師在實(shí)際工作中的作用以及遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是完成界面的視覺(jué)設(shè)計(jì)這么簡(jiǎn)單了。例如我15年的時(shí)候還只是按照自己喜好的配色去完成低保真原型圖。而現(xiàn)在很多時(shí)候要參與到項(xiàng)目前期的需求分析當(dāng)中。在這個(gè)時(shí)候，你需要很強(qiáng)大的邏輯分析能力，盡可能的理解并且能夠勾勒出界面的功能架構(gòu)。這點(diǎn)對(duì)于提升執(zhí)行力來(lái)講是非常重要的。

 

另外，在設(shè)計(jì)中我們需要用到的還有交互設(shè)計(jì)稿（低保真原型圖）。也許是我們?nèi)ピO(shè)計(jì)低保真流程圖，但是更多的情況下是我們接到了需求方的原型圖去進(jìn)行設(shè)計(jì)。但是在做原型圖視覺(jué)設(shè)計(jì)的時(shí)候，我們需要注意。因?yàn)楹芏嗟漠a(chǎn)品經(jīng)理并不會(huì)勾勒出很精致的原型圖，只是把通過(guò)需求分析總結(jié)出來(lái)的功能通過(guò)線(xiàn)框的形式簡(jiǎn)單的表達(dá)出來(lái)。所以當(dāng)一份原型圖遞到你手里的時(shí)候，你需要對(duì)原型圖進(jìn)行二次布局。

 

e、保持良好的抗壓性

UI設(shè)計(jì)師在工作中的職能就是完成與項(xiàng)目有關(guān)的所有視覺(jué)的設(shè)計(jì)。但是在工作中，往往會(huì)遇到太多的問(wèn)題。這個(gè)時(shí)候就必須要考量到你的抗壓能力。

比如說(shuō)時(shí)間緊張留給我們的設(shè)計(jì)時(shí)間比較少，而這個(gè)時(shí)候我們對(duì)于需求還在一知半解的地步，那我們就需要迅速的進(jìn)行一個(gè)邏輯的梳理，這方面來(lái)講的話(huà)時(shí)間會(huì)非常的緊張；

比如說(shuō)同時(shí)負(fù)責(zé)移動(dòng)端PC端等業(yè)務(wù)這個(gè)時(shí)候就需要考慮到不同的項(xiàng)目之間來(lái)回切換，會(huì)對(duì)你的思維造成一個(gè)非常大的影響；

第三點(diǎn)就是帶團(tuán)隊(duì)中，你當(dāng)你在做一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，你做完之后交付的視覺(jué)設(shè)計(jì)搞到了前端人員的手里，這個(gè)時(shí)候你再做另一個(gè)項(xiàng)目，那導(dǎo)致你對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目之間就沒(méi)有辦法很好的跟進(jìn)，產(chǎn)品落地后跟視覺(jué)效果圖嚴(yán)重不符；

如果說(shuō)你的需求方案的甲方不能夠清楚的闡述他們的想要的東西，你能不能根據(jù)他們的需求去轉(zhuǎn)換為一個(gè)真實(shí)需求，更好的完成你的設(shè)計(jì)任務(wù)。

所謂知易行難，如何在這些“難點(diǎn)”中游刃有余并保持一個(gè)良好的心態(tài)，全要都看你的抗壓性到底有多強(qiáng)。

f、擴(kuò)大自己的閱歷和經(jīng)歷

對(duì)于新人而言，如何才能完成自己在閱歷和經(jīng)驗(yàn)上的積累呢？

我簡(jiǎn)單列舉了幾項(xiàng)：

1. 有足夠的工作經(jīng)驗(yàn)（3-5年）；

2. 參與過(guò)足夠重量級(jí)的項(xiàng)目（現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品或者用戶(hù)數(shù)量龐大的產(chǎn)品）

3. 對(duì)用戶(hù)體驗(yàn)和產(chǎn)品邏輯有深刻的理解和學(xué)習(xí)能力；

4. 對(duì)新興的事物和設(shè)計(jì)趨向保持不斷的關(guān)注；

5. 較強(qiáng)的溝通能力與團(tuán)隊(duì)合作能力；

6. 美術(shù)、設(shè)計(jì)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷；（現(xiàn)在有的公司甚至已經(jīng)開(kāi)始以學(xué)歷為借口開(kāi)始裁人了，當(dāng)然，如果你的能力很強(qiáng)，可以無(wú)視這條。）

 

g、建立自己的“設(shè)計(jì)區(qū)域觀(guān)”

我剛加入現(xiàn)在公司有一段時(shí)間我在設(shè)計(jì)小程序界面的時(shí)候被我的主管虐的死去活來(lái)，自己對(duì)自己的設(shè)計(jì)都開(kāi)始持一個(gè)懷疑的態(tài)度。然后我的每一稿都開(kāi)始不太敢給到上面去看。

其實(shí)后來(lái)我才明白，站的位置不一樣，看待一個(gè)產(chǎn)品的角度也不一樣。你有你自己的“設(shè)計(jì)觀(guān)”，你的領(lǐng)導(dǎo)有他自己的“產(chǎn)品觀(guān)”。作為UI設(shè)計(jì)師，你以為是你的視覺(jué)效果出了問(wèn)題，其實(shí)也有可能是你的“設(shè)計(jì)重心”與上級(jí)的“產(chǎn)品觀(guān)”沒(méi)有遙相呼應(yīng)。每到了一家新的公司，你需要結(jié)合自己的設(shè)計(jì)觀(guān)和領(lǐng)導(dǎo)的產(chǎn)品觀(guān)，去形成一個(gè)新的設(shè)計(jì)風(fēng)格。因?yàn)槊考夜径枷袷且粋€(gè)小區(qū)域。我把它稱(chēng)為“設(shè)計(jì)區(qū)域觀(guān)”。

例如我之前待過(guò)的私企，那里的老板是特別注重形式感的人。所以我把更多的精力都放在了交互流程圖的繪制上，每一次的企業(yè)內(nèi)部的會(huì)議提案都做的漂漂亮亮的，提案通過(guò)率出奇的高。

又例如我現(xiàn)在待的外企，主管是一個(gè)非常注重產(chǎn)品細(xì)節(jié)的人，做產(chǎn)品的時(shí)候提倡突出內(nèi)容的重點(diǎn)和主次，提升用戶(hù)體驗(yàn)。這個(gè)時(shí)候交互流程圖的精美與否好像又變得不太重要了。你需要不斷的分析需求，提煉出功能或者字段的重點(diǎn)來(lái)，用一些跟普通區(qū)塊截然不同的設(shè)計(jì)形式將它表現(xiàn)出來(lái)，這樣你在公司里的設(shè)計(jì)稿通過(guò)率又會(huì)增加不少。這就是設(shè)計(jì)區(qū)域觀(guān)的一種表現(xiàn)形式。

 

i、后勤保障機(jī)制

所謂的后勤保障機(jī)制，我把它分為三點(diǎn)。即：設(shè)計(jì)素材管理規(guī)范、視覺(jué)設(shè)計(jì)稿管理規(guī)范、視覺(jué)設(shè)計(jì)稿標(biāo)注規(guī)范。

這三點(diǎn)就不多做解釋了，每個(gè)設(shè)計(jì)師都有每個(gè)設(shè)計(jì)師的習(xí)慣。在工作中，做到事事細(xì)心，面面俱到，才能成功的完成設(shè)計(jì)的進(jìn)階之路。

 

最后

寫(xiě)這篇文章原因還是有很多，很多的站酷朋友在私信我，問(wèn)這類(lèi)問(wèn)題的比例太大了。每一個(gè)人的情況，又各不相同。但是總結(jié)起來(lái)無(wú)非是入行難、求職難、工作難。

因?yàn)槲椰F(xiàn)在除了自己的設(shè)計(jì)交流群之外，主要在@黑馬青年的行行設(shè)設(shè)群、@嬉皮士Arvin的UI設(shè)計(jì)交流群廝混。金九銀十過(guò)去之后群里的一些朋友明顯的怨氣開(kāi)始多了。這兩年市場(chǎng)行情的確不景氣。瀏覽一下群里或者酷友的留言，讓我懷疑我是不是過(guò)得太過(guò)于安穩(wěn)了。“市場(chǎng)泡沫”、“劣幣驅(qū)逐良幣”這樣的字眼還是讓我有點(diǎn)怵目驚心。

結(jié)合我自己的經(jīng)歷，最近也有一些周邊城市的公司或者獵頭聯(lián)系我，也有一些朋友給我推薦工作，也感謝大家的照拂。我明顯的發(fā)現(xiàn)其實(shí)UI設(shè)計(jì)的薪資并沒(méi)有大幅度的跳水，基本上還是跟前兩年保持一個(gè)持平。但從理論上來(lái)講，保持持平實(shí)際上就是一種變相的退步。但是在薪資持平的同時(shí)，明顯可以從崗位要求中了解到現(xiàn)在對(duì)于UI設(shè)計(jì)崗位的要求越來(lái)越高，交互能力和產(chǎn)品設(shè)計(jì)思維已經(jīng)逐漸要成為一件必備的事情，甚至于附帶了一定的管理崗位的能力。

 

最關(guān)鍵的是現(xiàn)在很多人對(duì)于UI設(shè)計(jì)師都有一個(gè)誤區(qū)，好像活兒輕松，而且薪資也不低。這還成為了很多新人入行的唯一理由。整理下來(lái)，只是為了告訴各位新人，UI到底是怎樣的東西。設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)從不成熟到現(xiàn)在越來(lái)越被重視，我們應(yīng)該說(shuō)是比較幸運(yùn)的一代。現(xiàn)在的設(shè)計(jì)已經(jīng)成為了產(chǎn)品商業(yè)價(jià)值的考量因素之一，但是機(jī)遇的背后還隱藏著隱患。一二三線(xiàn)城市我都去過(guò)，外包團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)公司、私企外企也都?xì)v練過(guò)。每個(gè)行業(yè)每天都在發(fā)生了一些不為人知的改變，我們的設(shè)計(jì)價(jià)值在哪里？是否真的要一成不變？現(xiàn)在阿里魯班一秒鐘能出兩千多張圖，我們?cè)谒拿媲坝心男﹥?yōu)勢(shì)可言？現(xiàn)在AI和VR技術(shù)正在崛起，我們需要為此做什么準(zhǔn)備？我們憑什么能在五年或者十年之后仍在這個(gè)行業(yè)中立足？

 

就以我個(gè)人的角度去看，“市場(chǎng)泡沫”的出現(xiàn)是必然的，因?yàn)楝F(xiàn)在行業(yè)中有太多的投機(jī)者，沖著高薪資就轉(zhuǎn)行做UI，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)的從業(yè)者良莠不齊，導(dǎo)致平均薪資的持續(xù)下滑。然而“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象發(fā)生的可能性比較小，更可能出現(xiàn)的是“行業(yè)內(nèi)收入差距拉大”，這對(duì)于很多熱愛(ài)UI的朋友來(lái)講反而可能是個(gè)機(jī)遇。希望大家都能抓住時(shí)代賦予我們的機(jī)遇，在設(shè)計(jì)這條道路上，攻守自如，走出屬于自己的一條路。